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未上市即時新聞
~ 訊息來源 全部收起全部展開
項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 拍檔科技
摘錄資訊觀測
2019-03-21
1.事實發生日:108/03/20
2.被背書保證之:
(1)公司名稱:PARTNER TECH EUROPE GmbH
(2)與提供背書保證公司之關係:
母子公司
(3)背書保證之限額(仟元):193256
(4)原背書保證之餘額(仟元):0
(5)本次新增背書保證之金額(仟元):30741
(6)迄事實發生日止背書保證餘額(仟元):30741
(7)被背書保證公司實際動支金額(仟元):30741
(8)本次新增背書保證之原因:
銀行融資額度
3.被背書保證公司提供擔保品之:
(1)內容:

(2)價值(仟元):0
4.被背書保證公司最近期財務報表之:
(1)資本(仟元):16397
(2)累積盈虧金額(仟元):-20560
5.解除背書保證責任之:
(1)條件:
合約到期還款
(2)日期:
依額度到期日
6.背書保證之總限額(仟元):
483140
7.迄事實發生日為止,背書保證餘額(仟元):
215187
8.迄事實發生日為止,A提供背書保證餘額占公開發行公司最近期財務報表淨值之
比率:
0.22
9.迄事實發生日為止,背書保證、長期投資及資金貸與餘額合計數達該公開發行公
司最近期財務報表淨值之比率:
0.54
10.其他應敘明事項:
新增借款合約之背書保證30,741仟元
2 萊爾富
摘錄工商A1版
2019-03-20
  「超商」不等於24小時營業的代名詞!統一超總經理黃瑞典19日表 示,目前全台有400家7-ELEVEN大夜班時段不營業,據了解,這些主 要分布在捷運站、工業區、學校等封閉商圈,基於離尖峰人潮懸殊而 做出營業時間調整。他並表示,若加盟主有此需求,可向總部提出申 請,並非強制全店24小時營業。

  事實上,台灣便利商店沒有24小時營業並非新鮮事,統一超表示, 從2015年開始,就有部分門市開始實施非24小時營業制,以占比來看 ,7-ELEVEN目前全台超過5,300家店,非24小時營業店僅不到一成。

  全家也表示,針對封閉型商圈、廠區大樓內的店舖,若有夜間營業 的困難,都會適度彈性調整營業時間;至於全台有多少非24小時營業 的店,則未進一步統計。

  萊爾富也說,目前全台1,339間門市,非24小時營業約占二成,主 要位於特定商圈,如學校、營區、廠房等特定門市,據了解,就連該 公司位於內湖科學園區總部大樓的萊爾富門市,假日也不營業。

  不過,隨著基本工資提高、人力短缺等問題,加上勞動基準法對於 休息、休假、輪班等規範更為嚴謹的趨勢下,未來更值得關注的是, 超商如何在維持「便利」的本質與經營「效率」上取得平衡,對此, 超商目前有志一同的解方都朝向「新科技」。

  黃瑞典說,基本工資持續上漲,是結構性的問題,他們也在思考因 應之道,未來大夜班不營業的店,可考慮改由「智販機」取代,透過 AIoT的技術應用,可即時得知機台缺貨情況、掌握商品效期,一但過 期就鎖定無法販售,用科技解決問題。今年智販機預計從目前30台擴 增至500台。

  全家也積極投入科技店測試,據指出,目前已擴大複製新科技,包 括自動訂購系統、智能貨物驗收等,可有效降低店員勞務負擔,後續 針對自助結帳、電子標籤等,在找到成本合理的方案後也可望擴大導 入。全家預計今年第三季將開出科技二店。(相關新聞見A4)
3 台灣證交所
摘錄工商A3版
2019-03-20
 因應逐筆交易109年3月23日上路,為讓投資人熟悉新制,擬真平台 下周一(25日)下午3點正式上線,然許多投資人憂心未來無法掌握 買賣成交價格,對此,證交所強調,逐筆交易確實會對策略性交易投 資人有較大影響,但一般投資人因多採限價買賣影響有限。為鼓勵投 資人參與,證交所在擬真平台上線期間將祭出千萬元獎品作為獎勵。

  證交所與櫃買中心預計25日下午2點,舉行逐筆交易擬真平台啟用 記者會,除證交所董事長許璋瑤、總經理簡立忠,以及櫃買中心董事 長陳永誠等將出席外,金管會主委顧立雄、券商公會理事長賀鳴珩等 人均將與會。

  ■明年3/23全面逐筆交易

  證交所指出,現行主要已開發市場如紐約、英國、日本、上海等, 盤中均採逐筆交易方式撮合,僅台灣股票市場仍於盤中採取集合競價 。台灣預計明年3月23日起,實施盤中全面逐筆交易,既可與國際接 軌吸引外資,盤中的交易效率及資訊透明度上,也更優於集合競價。

  為使市場提前適應逐筆交易制度的重大變革,證交所建置「逐筆交 易擬真平台」也將提前一年,於3月25日下午3點上線,測試時間從1 08年3月25日至109年5月底止,使投資人在全面逐筆交易上線前及上 線後1個多月,能了解及熟悉逐筆交易新式委託。

  證交所於19日舉行逐筆交易擬真平台上線前說明會,宣布將於測試 期間的「交易日」盤後時段,即下午2時30分至5時止(其中,開盤: 2點30分至2點35分,以及收盤:4點55分至5點,採集合競價),提供 投資人測試,投資人需以真實帳號進行模擬交易。

  ■大戶、當沖客增交易成本

  對於許多投資人至今仍不了解逐筆交易新制,擔心未來無法掌握買 賣成交價格,證交所強調,逐筆交易制度上路後,對於做短線的大戶 、中實戶及當沖客,或策略性交易投資人等,成本影響確實較大,但 一般投資人多採限價買賣交易,預期應不會有太大影響。

  證交所為了鼓勵投資人透過擬真平台熟悉逐筆交易,決定提撥價值 千萬元獎品,獎項包括亞洲行程機票、蘋果iPad等,時間從108年4月 1日起至109年3月23日止,投資人需完成三筆不同新式委託且成交, 但每位投資人限10個帳戶。另外初期在4~6月共61天,會加碼每天抽 千杯CITY CAFE等作為獎勵。

4 光陽工業
摘錄工商A4版
2019-03-20
 機車業龍頭光陽工業產品獲台灣兩大電動機車共享服務業者iRent 、WeMo青睞,估計至今年底,全台將有至少5,000輛光陽電動機車上 路提供「隨租隨還」服務,不僅成為台灣共享綠能載具產業的大贏家 ,也揭示了光陽積極投入電動機車領域的決心。

  光陽總經理王定義指出,機車電動化的發展,對光陽而言是挑戰, 更是「千載難逢」的好機會,光陽有機會彎道超車,真正取得與國際 一線機車大廠平起平坐的競爭地位。

  王定義指出,光陽加速電動機車海外布局,大陸、印度市場今年都 要投產電動機車,歐洲市場瞄準商用、公共運輸需求商機。以下是王 定義專訪紀要:

  問:光陽發展燃油機車超過半世紀,何以決定投入電動機車產業?

  光陽在燃油機車(油車)領域已打下很好基礎,投入發展電動機車 (電車)確實遭致「拿石頭砸自己腳」的質疑,但其實這是光陽千載 難逢的機會。

  油車的核心競爭力就是「引擎」,競爭對手個個都是百年大廠,在 引擎科技上累積相當高的競爭門檻;反觀電車對各家機車廠而言都是 全新的開始,光陽率先投入,有機會「彎道超車」。

  光陽不僅成立專屬部門,由董事長柯勝(峰)親自領軍,部門成員 更是集結光陽研發、行銷、業務等各單位的菁英,並透過米蘭、巴黎 、東京展等國際舞台,向全世界宣傳光陽的企圖心。

  問:光陽發展電動機車的策略?

  答:光陽發展電動機車不只提供優質的車,更是提供一套完整的解 決方案Ionex,可以因應個人、商業、共享經濟、政府機關等不同對 象的需求,做客製化的服務。

  尤其在共享經濟、商用市場上,光陽電動機車的發展相當快,在大 陸已有張飛充電、盒馬鮮生、騎電等共享、宅配業者合作;台灣唯二 的電動機車共享服務業者iRent、WeMo也都採用光陽產品,提供民眾 更便利租還車的服務。

  問:光陽電動機車海外發展進展?

  答:光陽電動機車海外布局主要畫分大陸、印度與海外等三大區塊 。大陸每年有高達2,000萬輛的電車銷售,是全球最大市場;去年中 起大陸積極整頓電動機車亂象,落實新車必須符合國家標準,為數眾 多的低階廠商或不合規產品將被迫退場,光陽把握此一機會,決定今 年在大陸常州廠投產電動機車。

  印度則是光陽看好的另一潛力市場,光陽與新創業者22Motors合資 ,透過電動機車產品切入印度市場,預計10月起要在印度生產首款搭 載Ionex系統的電動機車。至於歐洲,光陽看好商用、公共運輸市場 有發展的空間,尤其宅配物流業者大量採用電車,光陽有Ionex車能 網商用版的完整配套方案,切入歐洲將如虎添翼。
5 光陽工業
摘錄工商A4版
2019-03-20

  在國內推廣電動機車,光陽最大的敵人竟然是自己?光陽總經理王 定義直言,自家油車(燃油機車)太好賣,影響傳統油車通路商轉型 賣電動機車的意願。

  在光陽之後,包括山葉、宏佳騰、摩特動力、三陽等國內主要機車 廠,今年中起也將陸續推出電動機車產品,也都要面臨通路端對於油 車、電車併賣可能產生的問題與反彈壓力。最早全面切入電動機車發 展的光陽,通路策略如何因應調整,成為各家業者關注的焦點。

  王定義坦言,油車或電車是相互取代的,多賣一台電車就少了一次 賣油車的機會,要改變長年習慣賣油車的通路業者觀念,確實是不容 易的事情。他舉例,去年中以來,光陽GP125、新名流125等油車爆紅 熱銷,每每去通路端推廣電動機車,都會被店老闆一句「把欠我的( 油)車先補來再說」給堵回去。王定義苦笑,自家油車大賣,意外成 了光陽電動機車最大的敵人!

  他認為,機車廠都擁有龐大的通路資源,但通路對發展電動機車而 言,是助力,更是阻力;要想賣慣油車的通路商轉而願意協助推廣電 動機車,機車廠如何提高誘因,成為最大的關鍵,包括銷售獎金制度 的調整、電池租賃業務的分潤等制度,都需要重新檢討,且必須做出 與油車的差異化。

  在觀念上,光陽持續與經銷商溝通機車電動化的趨勢,也鼓勵經銷 商的二代或三代投入。但王定義認為這樣還不夠,期待政府在輔導傳 統機車行轉型上也可以幫忙,他建議政府可以拿出降低營業稅等誘因 ,鼓勵傳統機車行賣電動機車,或提供通路採購電動機車檢修設備、 充換電裝置等的補貼,促進全台2.8萬家機車行轉型,成為推廣電動 機車的最大助力。
6 摩特動力
摘錄工商A4版
2019-03-20
  在國內推廣電動機車,光陽最大的敵人竟然是自己?光陽總經理王 定義直言,自家油車(燃油機車)太好賣,影響傳統油車通路商轉型 賣電動機車的意願。

  在光陽之後,包括山葉、宏佳騰、摩特動力、三陽等國內主要機車 廠,今年中起也將陸續推出電動機車產品,也都要面臨通路端對於油 車、電車併賣可能產生的問題與反彈壓力。最早全面切入電動機車發 展的光陽,通路策略如何因應調整,成為各家業者關注的焦點。

  王定義坦言,油車或電車是相互取代的,多賣一台電車就少了一次 賣油車的機會,要改變長年習慣賣油車的通路業者觀念,確實是不容 易的事情。他舉例,去年中以來,光陽GP125、新名流125等油車爆紅 熱銷,每每去通路端推廣電動機車,都會被店老闆一句「把欠我的( 油)車先補來再說」給堵回去。王定義苦笑,自家油車大賣,意外成 了光陽電動機車最大的敵人!

  他認為,機車廠都擁有龐大的通路資源,但通路對發展電動機車而 言,是助力,更是阻力;要想賣慣油車的通路商轉而願意協助推廣電 動機車,機車廠如何提高誘因,成為最大的關鍵,包括銷售獎金制度 的調整、電池租賃業務的分潤等制度,都需要重新檢討,且必須做出 與油車的差異化。

  在觀念上,光陽持續與經銷商溝通機車電動化的趨勢,也鼓勵經銷 商的二代或三代投入。但王定義認為這樣還不夠,期待政府在輔導傳 統機車行轉型上也可以幫忙,他建議政府可以拿出降低營業稅等誘因 ,鼓勵傳統機車行賣電動機車,或提供通路採購電動機車檢修設備、 充換電裝置等的補貼,促進全台2.8萬家機車行轉型,成為推廣電動 機車的最大助力。
7 富邦人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  資金排擠效應。保險局19日公布,今年元月外幣保單新契約保費收 入624億元,較去年同期衰退25%,主要有三大原因,一是去年元月 有某一壽險公司大賣目標到期型基金,基期墊高;二是去年第四季資 本市場不佳,影響投資型保單買氣;三是新台幣高利保單停售,擠壓 到外幣保單業績。

  今年1月因為有新光人壽、富邦人壽、中國人壽等公司,停售其宣 告2.94~2.98%的躉繳新台幣利變壽險,停售效應推升下,元月新契 約保費高達1,687億元的單月史上新高,也拉升新台幣保單占率到近 63%,也就是外幣保單壓縮到37%附近。

  但去年1月外幣投資型保單買氣正好,投資型加上傳統型保單共銷 售約新台幣829億元,占當月新契約保費的55%左右,比今年1月比重 多出快二成,主要影響在外幣投資型保單,去年元月銷售約新台幣4 04億元,今年1月則只有227億元,衰退44%,外幣傳統保單則只衰退 7%,今年元月也有約新台幣397億元,去年同期則有425億元。

  外幣保單中仍是以美元保單為主,今年1月美元保單銷售16.7億元 (約新台幣514億元),即占所有外幣保單的82%,其中美元傳統型 保單,目前主要為美元利變壽險1月銷售12.13億美元,去年1月則銷 售13.98億美元,減幅為13%,市場表示,主要就是新台幣利變壽險 停售效應,因為都是躉繳儲蓄險,因此資金就出現排擠效應。

  但衰退幅度最大的還是美元投資型,去年1月有10.58億美元,今年 1月則只有4.57億美元,衰退57%,保險局解釋主要是市況影響保戶 投保投資型保單的意願,另外就是去年同期有外幣計價的目標到期型 投資型保單熱銷。

  另外,今年1月人民幣保單銷售人民幣9.46億元,同比衰退41%, 主要也是去年元月人民幣投資型保單熱銷,業績人民幣15.86億元, 今年1月則只有人民幣9.04億元。

  1月外幣投資型保單銷售前三名是法巴人壽、保誠人壽與合庫人壽 ,外幣傳統型則是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽。
8 南山人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  資金排擠效應。保險局19日公布,今年元月外幣保單新契約保費收 入624億元,較去年同期衰退25%,主要有三大原因,一是去年元月 有某一壽險公司大賣目標到期型基金,基期墊高;二是去年第四季資 本市場不佳,影響投資型保單買氣;三是新台幣高利保單停售,擠壓 到外幣保單業績。

  今年1月因為有新光人壽、富邦人壽、中國人壽等公司,停售其宣 告2.94~2.98%的躉繳新台幣利變壽險,停售效應推升下,元月新契 約保費高達1,687億元的單月史上新高,也拉升新台幣保單占率到近 63%,也就是外幣保單壓縮到37%附近。

  但去年1月外幣投資型保單買氣正好,投資型加上傳統型保單共銷 售約新台幣829億元,占當月新契約保費的55%左右,比今年1月比重 多出快二成,主要影響在外幣投資型保單,去年元月銷售約新台幣4 04億元,今年1月則只有227億元,衰退44%,外幣傳統保單則只衰退 7%,今年元月也有約新台幣397億元,去年同期則有425億元。

  外幣保單中仍是以美元保單為主,今年1月美元保單銷售16.7億元 (約新台幣514億元),即占所有外幣保單的82%,其中美元傳統型 保單,目前主要為美元利變壽險1月銷售12.13億美元,去年1月則銷 售13.98億美元,減幅為13%,市場表示,主要就是新台幣利變壽險 停售效應,因為都是躉繳儲蓄險,因此資金就出現排擠效應。

  但衰退幅度最大的還是美元投資型,去年1月有10.58億美元,今年 1月則只有4.57億美元,衰退57%,保險局解釋主要是市況影響保戶 投保投資型保單的意願,另外就是去年同期有外幣計價的目標到期型 投資型保單熱銷。

  另外,今年1月人民幣保單銷售人民幣9.46億元,同比衰退41%, 主要也是去年元月人民幣投資型保單熱銷,業績人民幣15.86億元, 今年1月則只有人民幣9.04億元。

  1月外幣投資型保單銷售前三名是法巴人壽、保誠人壽與合庫人壽 ,外幣傳統型則是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽。
9 保誠人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  資金排擠效應。保險局19日公布,今年元月外幣保單新契約保費收 入624億元,較去年同期衰退25%,主要有三大原因,一是去年元月 有某一壽險公司大賣目標到期型基金,基期墊高;二是去年第四季資 本市場不佳,影響投資型保單買氣;三是新台幣高利保單停售,擠壓 到外幣保單業績。

  今年1月因為有新光人壽、富邦人壽、中國人壽等公司,停售其宣 告2.94~2.98%的躉繳新台幣利變壽險,停售效應推升下,元月新契 約保費高達1,687億元的單月史上新高,也拉升新台幣保單占率到近 63%,也就是外幣保單壓縮到37%附近。

  但去年1月外幣投資型保單買氣正好,投資型加上傳統型保單共銷 售約新台幣829億元,占當月新契約保費的55%左右,比今年1月比重 多出快二成,主要影響在外幣投資型保單,去年元月銷售約新台幣4 04億元,今年1月則只有227億元,衰退44%,外幣傳統保單則只衰退 7%,今年元月也有約新台幣397億元,去年同期則有425億元。

  外幣保單中仍是以美元保單為主,今年1月美元保單銷售16.7億元 (約新台幣514億元),即占所有外幣保單的82%,其中美元傳統型 保單,目前主要為美元利變壽險1月銷售12.13億美元,去年1月則銷 售13.98億美元,減幅為13%,市場表示,主要就是新台幣利變壽險 停售效應,因為都是躉繳儲蓄險,因此資金就出現排擠效應。

  但衰退幅度最大的還是美元投資型,去年1月有10.58億美元,今年 1月則只有4.57億美元,衰退57%,保險局解釋主要是市況影響保戶 投保投資型保單的意願,另外就是去年同期有外幣計價的目標到期型 投資型保單熱銷。

  另外,今年1月人民幣保單銷售人民幣9.46億元,同比衰退41%, 主要也是去年元月人民幣投資型保單熱銷,業績人民幣15.86億元, 今年1月則只有人民幣9.04億元。

  1月外幣投資型保單銷售前三名是法巴人壽、保誠人壽與合庫人壽 ,外幣傳統型則是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽。
10 巴黎人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  資金排擠效應。保險局19日公布,今年元月外幣保單新契約保費收 入624億元,較去年同期衰退25%,主要有三大原因,一是去年元月 有某一壽險公司大賣目標到期型基金,基期墊高;二是去年第四季資 本市場不佳,影響投資型保單買氣;三是新台幣高利保單停售,擠壓 到外幣保單業績。

  今年1月因為有新光人壽、富邦人壽、中國人壽等公司,停售其宣 告2.94~2.98%的躉繳新台幣利變壽險,停售效應推升下,元月新契 約保費高達1,687億元的單月史上新高,也拉升新台幣保單占率到近 63%,也就是外幣保單壓縮到37%附近。

  但去年1月外幣投資型保單買氣正好,投資型加上傳統型保單共銷 售約新台幣829億元,占當月新契約保費的55%左右,比今年1月比重 多出快二成,主要影響在外幣投資型保單,去年元月銷售約新台幣4 04億元,今年1月則只有227億元,衰退44%,外幣傳統保單則只衰退 7%,今年元月也有約新台幣397億元,去年同期則有425億元。

  外幣保單中仍是以美元保單為主,今年1月美元保單銷售16.7億元 (約新台幣514億元),即占所有外幣保單的82%,其中美元傳統型 保單,目前主要為美元利變壽險1月銷售12.13億美元,去年1月則銷 售13.98億美元,減幅為13%,市場表示,主要就是新台幣利變壽險 停售效應,因為都是躉繳儲蓄險,因此資金就出現排擠效應。

  但衰退幅度最大的還是美元投資型,去年1月有10.58億美元,今年 1月則只有4.57億美元,衰退57%,保險局解釋主要是市況影響保戶 投保投資型保單的意願,另外就是去年同期有外幣計價的目標到期型 投資型保單熱銷。

  另外,今年1月人民幣保單銷售人民幣9.46億元,同比衰退41%, 主要也是去年元月人民幣投資型保單熱銷,業績人民幣15.86億元, 今年1月則只有人民幣9.04億元。

  1月外幣投資型保單銷售前三名是法巴人壽、保誠人壽與合庫人壽 ,外幣傳統型則是國泰人壽、富邦人壽及南山人壽。
11 陽信商銀
摘錄資訊觀測
2019-03-20
1.事實發生日:108/03/19
2.發生緣由:依據金融監督管理委員會105年1月30日金管證審字第1050001900號令
規定辦理。
3.因應措施:本公司董事會108年3月19日決議通過107年度員工酬勞及董事酬勞分派案:
(1)員工現金酬勞為新台幣59,519,440元,無股票酬勞。
(2)董事現金酬勞為新台幣29,759,714元。
上述酬勞金額與認列費用年度估列之金額無差異。
4.其他應敘明事項:無。
12 友邦人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
13 南山人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
14 富邦人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
15 巴黎人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
16 保誠人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
17 安聯人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
18 第一金人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
  去年第四季股債災讓壽險公司成為「重災戶」。保險局19日公布, 國內22家壽險公司去年底淨值/資產比達5.5%者僅九家,且大部分 是外商壽險公司或金控成立規模不到千億元的新壽險公司,大型壽險 公司僅國泰人壽一家「入榜」。

  金管會打算以淨值/資產比作為保險業新的預警指標,即壽險業資 產成長,淨值也要跟著成長,代表一定的清償能力,且避免壽險公司 投資承受過大風險,評價損失已侵蝕淨值,目前初步是要登錄興櫃、 上市櫃的保險公司,淨值/資產比必須高於5.5%,至於未來的預警 指標則尚未公告。

  也就是說若淨值/資產比低於5.5%,即金管會認定有些過低,暫 不符合可上市櫃的財務健全標準,也就是槓桿比已高於18倍,承受相 對較高的風險。

  去年第四季因為債券價格下跌,全球資本市場回檔,造成壽險業投 資的股債價值縮水,進而影響淨值一季就蒸發新台幣2,942億元,若 與去年8月底比,更是少掉3,614億元。

  保險局表示,若以去年底各壽險公司自結淨值來看,淨值/資產比 在5.5%以上的,僅有九家公司,即友邦人壽、國泰人壽、第一金人 壽、保誠人壽、合庫人壽、安聯人壽、安達人壽、法巴人壽以及康健 人壽。

  若扣掉投資型保單的分離帳戶資產,大部分總資產都不到新台幣2 千億元,甚至不到1千億元,僅國壽一家是大型壽險公司,且國壽的 淨值去年第四季亦少掉800多億元,降到4千億元以下,淨值/資產比 也從7%多降到5.5%。

  其他大型壽險公司去年底淨值比則都掉到5.5%以下,因此去年6月 就申請要登錄興櫃的南山人壽,恐面臨要暫時撤回申請案的窘境;至 於首季主要壽險公司淨值大幅回升,若南山人壽3月底淨值比達5.5% ,是否可再重新送件,保險局副局長張玉煇表示,個案審理期間不便 回答。
19 南山人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
 壽險最壞的日子已過去?南山人壽董事長杜英宗19日表示,目前是 美元獨強,中美貿易戰又令美國更強,且全球只有美國經濟最好,因 此新台幣匯率未來獨強機率較小,在新台幣趨貶的情況下,國內壽險 業經營及匯兌風險應算是「穩下來」,將漸入佳境。

  同時杜英宗表示,今年南山人壽就會自提約百億元外匯價格變動準 備金,一年過後,就可能有200多億元的外匯準備金,可作為營運的 避震器(Cushion)。

  壽險業2017年與2018年無論新台幣升貶,都出現極大的匯兌成本, 二年共逾新台幣4千億元,杜英宗表示,先前國外投資就允許投資45 %,後來政府又鼓勵投資國際板債券,過去因為台美利差不大,所以 沒問題,但現在台美利差擴大,避險成本增加,如何避險就成為壽險 公司的大問題。

  杜英宗也指出,這一、二年算是比較特殊的情況,匯率波動大,讓 壽險業承受較大的匯兌成本,但近來新台幣又貶回來了,「新台幣就 永遠在這個區間」,同時即便匯兌成本這麼高,壽險業前年及去年仍 是獲利,如去年南山人壽稅後賺266.73億元,是歷史新高紀錄。

  展望今年,杜英宗表示,要看資本市場及國際情勢變化,目前看來 是美元獨強的局面,中美貿易戰又讓美國更強勢,且全球經濟也只有 美國最好,在這些前題下,新台幣應是趨貶,像過去出現新台幣獨強 的機率不高。

  由於新台幣匯率若大幅升值,壽險業就會承受較大的匯損,但若新 台幣趨貶,則壽險業匯兌壓力會減小,同時可快速增提外匯準備金, 到2月底已有70多億元外匯準備金的南山人壽,杜英宗預估,今年會 自提近百億元,一年後南山人壽帳上應會有200多億元的外匯準備金 ,可作為匯率影響損益的折衝。

  另外,全球股市迅速回檔,也是杜英宗評估壽險業今年看好的原因 ,如美股去年第四季是美國大蕭條之後最大的跌勢,但今年初已幾乎 恢復,有機會再創新高,因此他認為壽險最艱難的時刻已過,今年會 相對平穩。
20 南山人壽
摘錄工商A 12
2019-03-20
 第二屆「南山醫務社工獎」頒獎典禮19日舉行,南山人壽慈善基金 會董事長杜英宗表示,「南山慈善基金─醫療關懷計畫」五年多來透 過各地的醫務社工,幫助弱勢病患安心就醫,深刻感受到醫務社工不 僅需有助人的專業,更要具有悲天憫人的胸懷與強烈的使命感,這種 救苦救難的精神,令人感動。

  為表揚醫務社工,由衛生福利部指導、南山人壽慈善基金會與中華 民國醫務社會工作協會共同發起第一個專為醫務社工設立的「南山醫 務社工獎」,希望尋找在第一線默默為弱勢服務的典範,藉此讓更多 人看到溫暖而堅定的力量,為社會帶來正向改變。

  本屆獲獎的團體組與個人來自全台各地,從事醫務社工的年資、服 務的內容各有不同,但都以有限的人力與資源,發揮專業與熱情,成 為醫務社工界的楷模。例如,在社會重大災難發生時,扮演醫病間完 善溝通橋梁的衛生福利部臺北醫院、奇美醫療財團法人奇美醫院;為 病友團體挹注新能量的天主教聖馬爾定醫院、彰化基督教醫院,以及 走入社區,解決台灣高齡照護需求的高雄榮民總醫院、國立陽明大學 附設醫院,均從激烈的評選中脫穎而出。

  個人組方面,林口長庚紀念醫院社工師彭曉筠、臺中榮民總醫院社 工師張正瑋及衛生福利部八里療養院社工師張紀薇,分別在協助燒燙 傷病患、病童、精神病人時,充分整合資源,為醫務社工帶來新價值 ;而來自臺大醫院雲林分院潘彥辰與高雄長庚紀念醫院社工師龔千逢 ,在器官捐贈、安寧療護推廣中展現醫務社工奉獻精神;天主教聖馬 爾定醫院社工師鄭荃方則延伸專業,提供病患更完善服務。

  南山人壽慈善基金會期待「南山醫務社工獎」成為醫務社工彼此激 勵成長、共享榮耀的園地,未來將持續透過「南山慈善基金─醫療關 懷計畫」深入關注弱勢醫療救助與社區健康照護,與各醫療院所及醫 務社工夥伴攜手,讓台灣更美好。
 
第 1 頁/ 共 23 頁( 447 筆)
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