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未上市即時新聞
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項次 股票名稱 標題 訊息來源 日期
1 富邦人壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
2 南山人壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
3 遠壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
4 全球人壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
5 安聯人壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
6 宏泰人壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
7 友邦人壽
摘錄工商A1版
2019-01-17
  壽險公司登錄的業務員2018年底衝破22萬人次,創13年新高,今年 九大壽險合計就要招募業務新兵3.36萬人,如果加上其他中小型壽險 ,估計將有3.5萬個業務工作機會,不少壽險公司甚至打出「回鄉創 業」、「邊工作邊追求夢想」,盼吸引更多年輕人加入。

  壽險業新契約保費去年創出近1.38兆元的新高,壽險公司業務員人 數也明顯回升,國泰人壽去年底登錄業務員人數重回6萬規模,單年 增加6,448人,是壽險業增加最多者;全體壽險公司去年底登錄業務 員人數22萬406人,也是2006年以來的新高,壽險業務員極盛時期是 2003年的25.7萬人。

  由於壽險業務員定著率在五成上下,有些公司甚至更低,加上退休 、轉職等,因此各公司必須積極「增員」,不斷補充新血,才能維持 業務大軍的規模。

  2019年如富邦人壽、南山人壽都各要增員6千人,國壽是5千人,三 商美邦人壽要4千人,新光人壽則要3千人,中國人壽要2,500位業務 員,台灣人壽是2千人,遠雄人壽需要3,300人,全球人壽則是1,800 人,等於業務員最多的前九大壽險公司,合計就要增加3.36萬名業務 員。

  另外還有安聯人壽、元大人壽、保德信人壽、宏泰人壽、友邦人壽 等都會增加業務員。

  估計整體壽險公司業務員人數就要新增3.5萬人,另外可能需要3至 4千位內勤人力或儲備幹部,加上金控及銀行的儲備幹部、理專,金 融業今年工作機會估計有4.5至5萬人次。

  富邦人壽資深副總周志君表示,富邦人壽近五年都在推動年輕人返 鄉創業,只要能招募到15~20位業務員,公司就協助在當地租用辦公 室及提供教育設備,且多是店面式辦公場合,可加強與鄰里的關係, 年輕人平均二年九個月就能升任處經理,即有35~40人的團隊,年薪 平均300萬元以上。

  國壽則是提供一到二年的財務補助,訴求最快一年升主管,接著挑 戰年薪150萬元,強調工作時間彈性,可「讓工作與夢想一起前進」 ;另外如中壽、台壽等多家壽險公司也有提供財務補助計畫、iPad行 銷工具、協助考照等,都是希望讓每年新增的業務人員能有更多留下 來。
8 台灣證交所
摘錄工商A1版
2019-01-17
證交所董事長許璋瑤16日指出,2018年新增上市掛牌家數共29家, 為近5年最多;新股上市(IPO)籌資金額167.3億元,年成長逾1倍; 新上市掛牌公司市值2,702億元,更是近15年來最大。證交所3年內、 即2021年上市家數力拚1千家。

  證交所15日舉行「107年度中介機構頒獎典禮暨新上市家族聯誼會 」,許璋瑤致詞時作上述表示。金管會副主委張傳章出席時也致詞指 出,台股擁有4.73%高現金殖利率、12.74倍的合理本益比,受到外 資買盤青睞,也是企業在亞洲掛牌首選之一。

  證交所統計,至2018年底上市公司家數已達928家,2019年開年來 ,已有十銓上市,17日將再增添錸德集團旗下的錸寶上市,上市家數 將達930家;證交所所預估,3年內上市家數可突破1千家。

  2018年第4季全球股市大跌,台股也重挫,致全年下跌8.6%,證交 所董事長許璋瑤強調,台股在全球主要市場相對穩定,主因上市公司 有好的基本面支撐;即使過去一年有較大變動,但在證券商承銷商、 會計師及律師等中介機構幫忙,最後上市達29家,是過去5年最多, 其中23家國內上市公司、6家外國上市公司。

  許璋瑤表示,帶動去年IPO市值達2,702億元,主要是因上海商銀以 每股34元上市,股本達410億元以上,其規模已達到MSCI標準的3倍, 上市後股價大漲,市值規模更大。據統計,到16日止,上海商銀市值 規模已達1,747億元。

  至於2018年掛牌的6家外國企業上市,許璋瑤說,有來自大陸、東 南亞等地,其中,羅麗芬-KY來自大陸、越南人工皮革大廠富林-KY, 且都是第4季上市,股價表現也亮眼,例如羅麗芬-KY從承銷價105元 漲到16日收169元(最高曾達208元)。

  展望2019年,許璋瑤強調,未來仍有許多不確定因素還未獲得紓解 ,對國際情勢看法也還沒大幅反轉,但證交所仍希望有萬全準備,努 力在艱難環境中有所表現。

  證交所統計,上市公司近年來規模逐漸擴大,從市值規模來看,2 018年底,市值大於500億元的公司占比上升至9%、100~500億元也 上升至24%、小於100億元下降至67%。
9 永慶房屋
摘錄工商A3版
2019-01-17
 高雄韓流發威,帶動房市信心與交投轉熱,詢問量、交易量在選後 增加3至4成,在高雄擁有房仲最高市占率的永慶房產集團,看好韓流 效應,今年在高雄將再展30店,其中更以品牌形象訴求「社區專家」 的有巢氏房屋為展店重點。

  永慶房產集團加盟事業處執行副總莊志成表示,今年旗下三品牌在 高雄目標擴充30間新店,永慶不動產將以「五大優勢」吸引其他房仲 同業轉招及創業;目前店數最多的台慶不動產目標擴充至80店,因其 品牌清新、能吸引新投入房仲事業的創業店東;至於去年展店最多、 成長幅度達3成的有巢氏房屋,則是今年三品牌展店重心,以「社區 專家」鎖定其它房仲品牌轉招加盟,希望新展店成長能超過1倍。

  永慶房產集團包含直營及加盟體系,全台逾千間店,在含離島22縣 市中有19個縣市為房仲市占第一;其中,旗下三加盟品牌在高雄地區 共140店,台慶不動產70店為高雄單一加盟品牌市占最高,永慶不動 產則有平均單店年業績逾3千萬的業界高標水準;此外,高雄高總價 市場超過2,000萬的成交件數,去年合計成交超過330件,平均一天將 近成交1件。

  莊志成表示,許多加盟永慶集團的店東,看中的是永慶加盟總部能 幫他們賺錢,深度聯賣、系統和科技工具的優勢,今年也會持續升級 和優化。此外,展店仍以區域的交易量能否支撐為主要考量,目前來 看,交易量較大的舊縣區鳳山、低總價市場發展熱絡的楠梓,以及左 營、三民、苓雅等區為主要展店方向。

  這波韓流也帶動房仲經營者投入或擴充房仲業的意願提升,選後詢 問加盟的數量也增加不少,永慶集團在高雄市場因有近半市占,總部 提供更完善的科技工具,例如行動智能經紀人APP在加盟體系所有人 員有高達97%的下載率,加上各品牌、各店間聯賣環境,旗下各店業 績中,來自跨品牌、跨店聯賣的比例達25%以上,件數年成長4成。

  集團資源、聯賣制度與高度科技工具的使用,創造原經營者擴充店 數、他品牌店東轉招的誘因,也讓永慶市占持續提高。隨著加盟主踴 躍擴店,永慶集團員工數量也愈來愈多,目前在高雄已超過2,900人 ,較去年成長超過2成。

  永慶房產集團業務總經理葉凌棋表示,大高雄地區自去年底選後, 因為「韓流」效應交易轉熱,比較永慶房仲網去年11月和12月的留言 和來電數據,成長幅度達33%,內部統計的業績和成交件數成長幅度 均超過4成,不過房價的部分則沒有太大波動。

  葉凌棋表示,過去高雄市場即以自住市場為主,去年中起因中美貿 易戰帶動台商回流,包括工業地產交投較以往熱絡,選後不僅住宅產 品,包括店面和飯店等投資性產品詢問度也增溫,特別來自外縣市買 盤變多,今年1月永慶也成交一筆總價20多億的土地,顯示韓流確實 帶動高雄不動產市場的信心。

  不過也因整體市場氣氛好轉,賣方對價格態度似乎更堅持一些。莊 志成也呼應高雄市不動產開發公會理事長張永義所說的,市場價格維 持平穩,才能夠走得更久、更健康。
10 富邦人壽
摘錄工商A3版
2019-01-17
股市波動、債券價格不穩定,加上避險成本大增,壽險業2018年淨 值比前一年底消失近2,500億元,據保發中心最新公布的統計,到去 年11月底壽險業淨值為1兆1,191億元,負債占業主權益的槓桿倍數已 拉高到22.5倍,創七年最高,也代表吸收損失的能力大幅降低。

  六大壽險公司已公告2018年全年獲利,其中去年12月如國泰人壽、 富邦人壽、新光人壽、中國人壽及台灣人壽都出現單月稅後虧損,六 家壽險公司去年12月稅後共虧損近150億元,且淨值應比去年11月底 時更低,2018年整體壽險業稅後獲利極可能不到1,050億元,即可能 創近五年新低。

  金管會表示,近期即會了解各壽險公司去年淨值減少的原因,同時 今年會討論將「負債淨值槓桿比」列為監理指標,在一些申請案上附 加槓桿倍數的要求,最快的將是保險業申請登錄興櫃、上市櫃就會用 淨值占比作為門檻。

  展望2019年,主要壽險業者都表示全球不確定因素太多,如中美貿 易戰、英國脫歐及全球經濟走緩等,更重要的是避險成本可能會超過 3%、朝3.5%逼近,將嚴重影響今年的獲利及淨值變化。

  隨壽險業規模持續擴大,壽險業的負債,即對保戶的承諾部分也持 續擴大,且速度明顯超過壽險公司淨值成長的幅度,加上去年資本市 場波動,股票紛紛出現未實現損失,債券價格又下跌,造成壽險業淨 值從年初開帳時的1.6兆多元降到1.1兆元,少了逾4,800億元。

  若以前一年底的1.36兆元來看,去年壽險業淨值則是少了2,456億 元,對於負債的槓桿倍數,也從2017年底的16.9倍,拉高到22.5倍, 而保險業槓桿倍數最危急時是2008年底的41.8倍,當時淨值爆減到2 ,141億元,隨著十年來的增資、調整體值,去年11月淨值則已是200 8年時的五倍多,但在資本市場波動下,壽險業吸收損失的能力,去 年確實在弱化。
11 國瑞汽車
摘錄工商A5版
2019-01-17
  勞動部16日公布最新無薪假數據,截至15日止,據地方主管機關通 報,實施無薪假企業減為19家,人數降至667人。勞動部官員透露, 主要是因桃園汽車大廠國瑞汽車恢復正常,預計過年後產線調整完畢 ,應不會再實施。

  據統計,本期實施無薪假企業為19家,實施人數也降至667人,其 中人數最多的是金屬機電工業,有7家、267人;其次為資訊電子工業 ,有3家、176人;第三為化學工業有2家、123人,其他包括服務業等 也有7家、101人。
12 光陽工業
摘錄工商A5版
2019-01-17
 台灣汽、機車業兩大龍頭-和泰汽車、光陽工業強強結合,攜手打 造共享電動機車市場新霸權。和雲行動服務與光陽Ionex電動機車合 作,3月起在台北、台南兩地推出iRent電動機車隨租隨還服務,首年 將有3,000輛Ionex電動機車上路。

  iRent電動機車業務上路,也將一舉超越由新光集團吳家支持的威 摩(WeMo)科技,成為台灣共享電動機車市場新霸主。威摩科技是採 用光陽電動機車Candy,在台北市提供隨租隨還服務。

  和雲透露,選擇光陽Many 110 EV電動機車為首波合作車型,以光 陽已開發出的Ionex電動機車服務系統為基礎,針對iRent需求,加入 車輛定位、解鎖等控制元件,並將包括電量、里程數等行車資訊,透 過無線通訊系統分享給iRent,做車輛的掌控。未來iRent也將在共向 電動機車取還車熱點,或是自營停車場、租車站,配合建置光陽Ion ex充換電站。
13 詠昇電子
摘錄資訊觀測
2019-01-17
1.傳播媒體名稱:工商時報
2.報導日期:108/01/17
3.報導內容:
詠昇電子 舉辦上櫃前業績發表會...預計於農曆年後掛牌
(1)「在韓系客戶主打QD及OLED電視下,預計出貨量將回到4,000萬台以上,且詠昇
供應比重今年預計可從25%提高至40%~50%,主要的客戶回溫將可貢獻詠昇
營收雙位數成長。」
4.投資人提供訊息概要:不適用
5.公司對該等報導或提供訊息之說明:
有關本公司財務資訊、未來營運情形及預計上櫃時程應以本公司公佈於公開資訊觀測
站之資料為主,特此聲明。
6.因應措施:發布重大訊息澄清。
7.其他應敘明事項:無
14 台灣新光商銀
摘錄工商A 13
2019-01-17
  新光二公主、新光銀行副董事長吳欣儒也交出亮眼成績單。新光銀 行16日宣布其數位客戶數已達75萬人,且半年內會使用的有效客戶數 已比2015年底增一倍,達到三年倍增的設定目標,而數位金融即是由 吳欣儒領軍,數金對手續費的貢獻度也已逐年成長。

  新光銀所謂數位客戶即網路銀行、行動銀行、LINE Pay綁定帳戶支 付、線上開戶或申辦信用卡或貸款。新光銀表示,數位客戶平均年齡 約45歲上下,若是LINE Pay綁定支付的客戶會再年輕十歲,對於開發 新客源、降低客戶年齡層及讓新光集團老店展新風貌,都有一定助益 。

  強調要用年輕人的方式與想法去開拓市場的吳欣儒,是新光金控董 事長吳東進的二女兒,2015年時接下新光金數位金融工作小組的召集 人,負責發展金融科技(FinTech),也協助新光銀成立數位金融部 ,全力與一些新創事業合作,並談下LINE Pay的首發銀行,為新光金 帶來不少年輕的客源與開發新的市場。

  新光銀表示,近年全力發展數位金融,以「貼近生活、為客著想」 做為價值主張,積極提供客戶導向的各式數位金融產品及服務,同時 搭配生活化的行銷活動及利用社群媒體溝通,降低客戶使用數位金融 服務的心理門檻,增加客戶使用意願,在2018年底數位客戶數突破7 5萬戶,數位有效用戶數更達成三年倍增的里程碑。

  新光銀觀察「數位活躍」的客戶,有85%是來自網路銀行或行動銀 行的用戶,LINE Pay一卡通帳戶綁定新光銀行帳戶的客群則占10%; 線上開戶、線上申辦信用卡及貸款的使用者占5%。

  其中,新光銀去年9月才成為LINE Pay一卡通帳戶連結首發銀行, 短短幾個月就帶來一成的有效客戶,且客群相較既有數位客群年輕十 歲。
15 聯亞藥業
摘錄資訊觀測
2019-01-16
1.事實發生日:108/01/15
2.公司名稱:聯亞藥業股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或聯屬公司):本公司
4.相互持股比例(若前項為本公司,請填不適用):不適用
5.發生緣由:
本公司接獲美國FDA正式之查廠報告(EIR, Establishment Inspection Report),說明
本公司新竹廠針劑線通過美國FDA藥品上市前審查查廠(Pre-approval Inspection)。
為本公司新竹廠針劑線第三次通過美國FDA查廠。
6.因應措施:無。
7.其他應敘明事項:
本公司於108/01/15接獲美國FDA正式之查廠報告
(EIR, Establishment Inspection Report)。
16 久尹
摘錄資訊觀測
2019-01-16
1.董事會決議日:108/01/15
2.變動人員職稱(請輸入〝董事長〞或〝總經理〞):董事長
3.舊任者姓名及簡歷:官德華
4.新任者姓名及簡歷:江榮國
5.異動原因:原董事長因個人因素辭職,董事推選江榮國擔任新任董事長
6.新任生效日期:108/01/15
7.其他應敘明事項:無
17 富利餐飲
摘錄工商A2版
2019-01-16
 外食餐飲業漲風四起,2019年元旦鬍鬚張率先宣布調漲部份商品價 格後,包括三商巧福牛肉麵、拿坡里披薩、肯德基,都紛紛宣布或證 實將於今年調整部份商品售價,速食連鎖龍頭麥當勞亦在15日正式宣 布,將自1月23日凌晨零時起調整部份商品價格,為市場投下震撼彈 ,由於各領域指標餐飲品牌皆喊漲,預料也將引發其它餐飲品牌後續 跟進。

  過去連鎖餐飲企業漲價時機,多選在農曆年前後,但2019年1月尚 未過完,台灣本土與國際連鎖餐飲品牌相繼喊漲,顯示因經營成本增 加,台灣大型連鎖餐飲企業已面臨嚴峻經營挑戰,在「早晚都得漲」 、「愈晚漲賠愈多」的考量下,業者紛紛決定提早反應成本。

  過去餐飲業漲價,原因不外乎是反應食材與原物料成本上揚,但今 年業者漲價除是反應維謢食安成本增加外,另一重要原因是人力成本 增加,而人力成本則包括「一例一休」與基本工資上漲。

  今年起計時人員時薪時自140元調升至150元,連鎖店數愈多、規模 最大、用人愈多的連鎖餐飲企業,人力成本負擔亦愈重。事實上,這 也是鬍鬚張、三商巧福、拿坡里披薩、肯德基與麥當勞等連鎖餐飲企 業漲價主要原因。

  其實早自2018年起,包括鼎泰豐等不少連鎖餐飲企業即著手開始調 整商品售價,只是許多業者保持低調「悶著頭漲」,或採技術性的分 階段、分批調漲部份商品價格,以免成為眾矢之的。

  麥當勞自本月23日調整商品價格,其中有21項商品調漲3元,但也 有10項商品調降2至10元,同時另有12項商品也將同步下架,另由早 餐、點心、快樂分享盒及McCafe共推出9項新品取代。台灣麥當勞亦 宣布,將「麥脆雞」的雞腿與雞翅分開訂價。

  麥當勞將12項商品下架,主要原因是這些商品銷售回轉率低,點購 率低於整體商品點購率平均值,所以台灣麥當勞希望藉商品推陳出新 ,推動商品新陳代謝,並希望透過新品增加客人到店消費頻率。

  至於將雞腿與雞翅分別計價,則是台灣麥當勞「創舉」,由於過去 客人點「麥脆雞」美國採隨機供應,客人不能選擇,所以台灣麥當勞 常接到客人客訴。如今雞腿、雞翅分別計價,體現台灣麥當勞由台灣 老闆當家後,服務面也愈「接地氣」,同時更可真實反應食材成本。
18 屈臣氏
摘錄工商A2版
2019-01-16
 經濟部15日公布最新統計,隨著生活水準提升,國人對於美妝需求 越趨重視,再加上邁入高齡社會,對保健醫療用品的需求日益升高, 致藥品、醫療及化妝品零售業營業額去(2018)年1至11月營業額1, 919億元,創歷年同期新高,年增4.6%,預估去年全年營業額將超過 2,000億元。

  統計處指出,我國藥妝零售業營業額持續成長,且藥品、醫療及化 妝品零售業營業額近10年平均年成長率為2.9%,高於整體零售業的 2.4%。藥妝零售商品以化妝保養品占51.5%居首位,其次為藥品及 醫療用品占29.5%,其中「化妝保養品」較103年增加2.7個百分點最 多。

  統計處發現,藥妝零售管道以實體店面為主,占96.4%,主因商品 開架式陳列及提供試用,並提供專業諮詢,方便消費者選取最適商品 為其優勢,第二名為透過電子商務銷售,占2.9%,與2013年相比增 加2.0個百分點,顯示網路市場也是業者積極開拓的重點。

  隨著國外知名藥妝來台拓展及國內超市業者跨足經營藥妝保健商品 ,市場競爭愈趨激烈,調查發現,去年藥妝零售業經營面臨的五大困 境,依序為價格競爭激烈,毛利偏低(占54.8%)、勞動成本提高( 占48.4%)、商品同質性及替代性高(占35.5%),「租金成本提高 」(占32.3%)、電商搶食市場(占32.3%);若與前年相比則以「 電商搶食市場」較上年大增10.9個百分點最多。

  至於營運模式朝展店及差異化商品發展,統計處指出,截至2018年 底,國內兩大藥妝連鎖通路中,屈臣氏營業據點564家、康是美營業 據點400家,分別較2012年底增加122及38家;而主要連鎖醫藥通路計 880家,較2012年底增加187家,顯示目前大型藥妝業者持續以展店方 式及加強社群布局提高市占率。

19 富邦人壽
摘錄工商A4版
2019-01-16
 台灣高資產族錢多多。2018年台灣大戶錢湧進壽險保單,全年新契 約保費近1.38兆元,創壽險業成立55年來的史上新高;總保費一年亦 有3.5兆元,同樣創新高。

  此外,去年近1.38兆元的新契約保費中,有9,233億元是一次躉繳 保費,多是利變壽險、利變年金及投資型保單,即保戶一次就拿出數 十萬元到數百萬元不等的保費,如去年熱賣的目標到期基金投資型保 單、月月配息的類全委保單,及高宣告利率的美元利變壽險與利變年 金,都是高資產族的最愛。

  保險局15日公布,2018年壽險業網路投保保費達18.95億元,比20 17年成長226%,且大幅超車產險業網路投保,原本一路領先的產險 網路投保去年保費9.7億元,雖然年成長也有57.7%,但僅是壽險網 路投保的一半。

  壽險業網路投保業績能超車產險業,主要還是銷售利變年金,且主 要壽險公司的宣告利率都已拉高到2.76%,去年靠網路投保利變年金 就有17.5億元的保費,占網路投保業績的92%以上,是去年壽險業網 路投保業績成長的主力。

  去年利變壽險新契約保費達6,958億元,較前年成長11.96%,同時 利變年金保費580億元,等於靠宣告利率的保單去年一年就銷售逾7, 500億元,占壽險新契約保費的55%。

  利變壽險去年銷售第一名是富邦人壽1,381億元,第二名是中國人 壽的1,184億元,第三名是新光人壽的1,167億元。

  另外有36%的資金則是湧向投資型保單,去年共有5,034億元,同 樣超越2007年時的4,650億元,創投資型保單歷年新高紀錄。但去年 第四季,國內投資型保單銷售龍頭國泰人壽略有「降溫」、踩煞車的 情況,全年國壽投資型保單僅銷售1,201億元,仍是壽險業第一名, 但比前年銷售量減少22%。

  2018年前六大壽險公司新契約保費全部破1,200億元,第一名是國 壽2,116億元,第二名是南山人壽1,974億元,第三名是富邦人壽1,9 04億元,第四是中國人壽1,503億元,台灣人壽以1,343億元排名第五 ,第六則是新壽的1,267億元。
20 南山人壽
摘錄工商A4版
2019-01-16
 台灣高資產族錢多多。2018年台灣大戶錢湧進壽險保單,全年新契 約保費近1.38兆元,創壽險業成立55年來的史上新高;總保費一年亦 有3.5兆元,同樣創新高。

  此外,去年近1.38兆元的新契約保費中,有9,233億元是一次躉繳 保費,多是利變壽險、利變年金及投資型保單,即保戶一次就拿出數 十萬元到數百萬元不等的保費,如去年熱賣的目標到期基金投資型保 單、月月配息的類全委保單,及高宣告利率的美元利變壽險與利變年 金,都是高資產族的最愛。

  保險局15日公布,2018年壽險業網路投保保費達18.95億元,比20 17年成長226%,且大幅超車產險業網路投保,原本一路領先的產險 網路投保去年保費9.7億元,雖然年成長也有57.7%,但僅是壽險網 路投保的一半。

  壽險業網路投保業績能超車產險業,主要還是銷售利變年金,且主 要壽險公司的宣告利率都已拉高到2.76%,去年靠網路投保利變年金 就有17.5億元的保費,占網路投保業績的92%以上,是去年壽險業網 路投保業績成長的主力。

  去年利變壽險新契約保費達6,958億元,較前年成長11.96%,同時 利變年金保費580億元,等於靠宣告利率的保單去年一年就銷售逾7, 500億元,占壽險新契約保費的55%。

  利變壽險去年銷售第一名是富邦人壽1,381億元,第二名是中國人 壽的1,184億元,第三名是新光人壽的1,167億元。

  另外有36%的資金則是湧向投資型保單,去年共有5,034億元,同 樣超越2007年時的4,650億元,創投資型保單歷年新高紀錄。但去年 第四季,國內投資型保單銷售龍頭國泰人壽略有「降溫」、踩煞車的 情況,全年國壽投資型保單僅銷售1,201億元,仍是壽險業第一名, 但比前年銷售量減少22%。

  2018年前六大壽險公司新契約保費全部破1,200億元,第一名是國 壽2,116億元,第二名是南山人壽1,974億元,第三名是富邦人壽1,9 04億元,第四是中國人壽1,503億元,台灣人壽以1,343億元排名第五 ,第六則是新壽的1,267億元。
 
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