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個股新聞
公司全名
南山人壽保險股份有限公司
 
個股新聞
項次 標題新聞 資訊來源 日期
1 南山 打造失智友善環境 摘錄經濟A 16 2018-09-21
為提高對失智症的關注,國際失智症協會已將每年9月21日,訂定為「國際失智日」,希望藉此讓更多人瞭解失智症,也提高對失智症的敏感度。

南山人壽長期關懷熟齡與長照需求,有鑑於失智症與長期照顧問題日趨嚴重,不僅推出相關保險保障,今年起更舉辦多場「失智健康講座」,並於企業官網的「樂齡好靠山」專區中,推出全新的「失智專區」,提供失智症相關資訊及資源,協助民眾建立正確的觀念,打造「失智友善」的環境。

台灣已進入高齡社會,而根據衛福部資料,至2017年底失智症人口估算已逾27萬人,15年後失智症人口預估將倍增逾46萬人,未來四十年更可能突破85萬人。隨著政府與民間的投入,國人雖然意識到長照的重要性,卻未必反應在實際準備上。南山人壽建議民眾應及早透過長照險為自己與家人的未來做好完善規畫。

南山人壽近年積極推廣長照險保障,據金管會統計,今年1~6月長照險的新契約保費收入、投保件數,皆居業界第一,而為協助民眾防範長照需求衍生的家庭經濟風險,南山人壽也持續推出滿足不同年齡層需求的商品,包括主約型的「南山人壽青年護照長期照顧定期健康保險」、「南山人壽美滿人生長期照顧終身保險」、「南山人壽圓滿人生長期照顧終身保險」,以及附約型的「南山人壽呵護人生長期照顧健康保險附約」。

南山人壽提醒,失智症在台灣的照護成本依病情程度不同,每年花費約22~48萬元,其中醫療照顧僅占28%,家庭照顧則占40%最高,顯示一旦不幸失智,照顧費用將形成家庭財務的沈重負擔,呼籲及早思考長期照顧的問題,才能為未來預做準備。

此外,由於失智症是一項不可逆的退化性疾病,唯有及早發現才可有效延緩並預做準備,因此認識了解失智症也極為重要。

南山人壽於今年5~6月特別與全台失智相關NGO團體與醫院資源合作,舉辦七場「失智健康講座」,號召超過2,000名南山業務人員參加。下半年亦將持續與相關機構合作舉辦「守護記憶、友善社區」失智宣導活動,協助打造失智友善的社會環境。
2 南山挺長照 提升失智症認知 摘錄工商C3版 2018-09-21
  為提高對失智症的關注,國際失智症協會已將每年9月21日訂定為 「國際失智日」,希望藉此讓更多人瞭解失智症,也提高對失智症的 敏感度。南山人壽長期關懷熟齡與長照需求,鑑於失智症與長期照顧 問題日趨嚴重,不僅推出相關保險保障,今年起更舉辦多場「失智健 康講座」,並於「樂齡好靠山」專區推出全新「失智專區」,提供失 智症相關資訊及資源。

  台灣已進入高齡社會,而根據衛福部資料,至2017年底失智症人口 估算已逾27萬人,15年後失智症人口預估將倍增逾46萬人,未來四十 年更可能突破85萬人。隨政府與民間的投入,國人雖然意識到長照的 重要性,卻未必反應在實際準備上。南山人壽建議民眾應及早透過長 照險為自己與家人的未來做好完善規畫。

  南山人壽近年積極推廣長照險保障,根據金管會統計,上半年長照 險的新契約保費收入、投保件數都居業界第一,為協助民眾防範長照 需求衍生的家庭經濟風險,南山人壽也持續推出滿足不同年齡層需求 的商品,包括主約型的「南山人壽青年護照長期照顧定期健康保險( 10TLTC)」、「南山人壽美滿人生長期照顧終身保險(10/20RLTC) 」、「南山人壽圓滿人生長期照顧終身保險(30RLTC)」,以及附約 型的「南山人壽呵護人生長期照顧健康保險附約(20/30TLTCR)」。

  南山人壽提醒,失智症在台灣的照護成本依病情程度不同,每年花 費約新台幣22~48萬元,其中醫療照顧僅占28%,家庭照顧則占40% ,顯示一旦失智,照顧費用將形成家庭財務的沈重負擔,呼籲及早思 考長期照顧的問題,才能為未來預做準備。

  由於失智症是不可逆的退化性疾病,唯有及早發現才可有效延緩並 預做準備,因此認識、瞭解失智症也極為重要。南山人壽今年5、6月 特別與全台失智相關NGO團體與醫院資源合作,舉辦七場「失智健康 講座」,號召超過2千名南山業務人員參加,讓學員能產生同理感, 並作為協助民眾知道失智症的第一線種子。

  9月也於南山人壽企業網站的「樂齡好靠山」專區推出全新的「失 智專區」,除了提供大眾失智症相關資訊及資源,也以四個單元深入 簡出介紹失智症。
3 保險員僱佣爭議 將修法釐清 摘錄工商A 18 2018-09-21
 「若是承攬制,就不能因為業務員沒有來參加教育訓練要懲處他」 ,金管會主委顧立雄20日表示,希望修保險法、業務員管理規則,並 明訂承攬與僱佣制可管理的範圍,解決保險業務員長久以來的問題, 未來不希望再產生新的勞資爭議。

  南山人壽與業務員工會的爭議紛擾多年,金管會已決定祭出「胡蘿 蔔跟棒子」。顧立雄表示,已要求保險局將南山人壽這幾年的相關勞 資爭議問題「條列化」,分析哪些是公司可以再加把勁解決的,哪些 只要雙方再協商可以得出共識,就要求公司儘速處理。

  他說,應該只有一、二個可能是歷史造成的無解爭議,就交由訴訟 或仲裁,南山人壽至少要處理到「沒有重大勞資爭議」。

  顧立雄說,所謂的胡蘿蔔就是南山人壽要申請興櫃、上市櫃或之後 一些想法,若還有勞資爭議,都會列入審查的重要考量;至於棒子, 即是近期南山人壽還有投資人員炒股等,金管會已完成專案金檢,後 續還可能有懲處或需改進事項。

  目前保險公司的業務員共分三大制度,一是單純按件計酬的承攬制 ,公司並不提供業務員底薪、勞健保或辦公處所,因此也沒有退休金 ;二是僱佣制,即符合勞基法定義的員工,如一些銀行轉投資的壽險 公司或中華郵政壽險部、保德信人壽等,其業務員都是僱佣制,公司 有管理權。

  第三種則是多數壽險公司採用的僱佣加承攬「混合制」,即有底薪 、勞健保及公司提供辦公室,但非固定佣金部分,則是承攬。

  顧立雄在今年7月已邀集產險及壽險公會、各保險公司法遵,要求 明訂承攬制、僱佣制及混合制,甚至委任加承攬的部分,要條列化各 種制度下公司可執行的管理權限,從一開始就講清楚,哪些是公司可 管理,哪些是業務員自己要去符合規定的,之後就是貫徹此種管理, 不要承攬制的公司,又嚴格要求業務員參與各種訓練、會議。

  另外,金管會也將修保險法與業務員管理規則,未來如招攬不實等 ,公權力的行政裁罰才可以對業務員撤銷登錄,且三年內不得再從事 業務員工作,各保險公司依契約對業務員進行的相關懲處應不具有這 種效力。
4 公告本公司購得不動產事宜 摘錄資訊觀測 2018-09-20
1.事實發生日:107/09/20
2.契約相對人:廣豐實業股份有限公司
3.與公司關係:非關係人
4.契約起迄日期(或解除日期):107/09/20
5.主要內容(解除者不適用):本公司購得台北市南山敦南大樓
(原萬國商業大樓)5樓
土地:台北市松山區敦化段三小段1-2、1-6及1-7地號;
土地面積:237.20平方公尺,折合71.75坪;
建物:台北市松山區敦化南路一段2號5樓;
建物面積:2,285.76平方公尺,折合691.44坪;
交易總金額:760,584,000元
6.限制條款(解除者不適用):無
7.對公司財務、業務之影響(解除者不適用):無
8.具體目的(解除者不適用):依保險法規定,進行不動產投資及
收取穩定長期租金收益
9.其他應敘明事項:上述契約起訖日為董事會決議日期,
後續依契約內容辦理
5 南山勇奪英國媒體兩大獎 摘錄經濟A 15 2018-09-20
南山人壽憑藉卓越的經營績效及品牌價值,今年已陸續獲得國內外多項大獎肯定,近期再傳捷報,榮獲「全球品牌獎」及「國際財經獎」雙料獎項。

英國專業媒體《全球品牌雜誌Global Brands Magazine》主辦的「全球品牌獎」公布評選結果,南山人壽與南山產物連袂榮獲「2018台灣最佳保險品牌」殊榮。此外,同為英國專業媒體《國際財經雜誌International Finance Magazine》所舉辦之「國際財經獎」亦公布南山人壽獲得「2018台灣最佳壽險公司」,顯示南山人壽品牌影響力備受國際財經媒體肯定。

南山人壽深耕台灣55年,擁有深厚的社會信賴與廣大客戶基礎,《International Finance Awards》認為南山人壽憑藉優異的經營績效、及深耕保險產業半世紀的品牌價值,具備國際市場競爭實力。

同時,南山人壽自2015年起連續三年榮獲《Global Brands Magazine》頒發「台灣最佳壽險品牌」,今年更上層樓,攜手南山產物獲頒「2018台灣最佳保險品牌,突顯南山人壽與南山產物之經營績效,深獲國際財經媒體之認可。

近年南山人壽的經營績效堪稱十分亮眼,截至2018年第2季止,有效客戶數逾610萬名,有效保單超過1,100萬張,逾四分之一台灣民眾為南山人壽的客戶。合併稅後淨利為新台幣144億元,與去年同期成長2.93倍。此外,資產總額及股東權益皆持續成長,資產總值逾新台幣4.33兆元,較2017年底成長7%;股東權益為新台幣2,087億元,較2017年底成長12%。

秉持「公益服務業」的精神,南山人壽除致力耕耘核心本業,亦積極實踐企業公民承諾。例如823豪雨重創南台灣,南山人壽捐款新台幣1,000萬元,以實際行動協助政府投入救災行動。亦整合全台近400處服務據點與3萬多名內外勤同仁的力量,結合南山人壽慈善基金會,透過全台灣近200家合作醫院,推動社區醫療照護關懷計畫,幫助弱勢民眾安心就醫,打造健全的社區健康照護網絡。另自2014年啟動之「放膽計畫」,邀請社會賢達走入校園激勵年輕學子,至今年6月足跡遍佈17縣市、125所國高中、舉辦146場演講,總計逾8.4萬名學子參與。
6 「南山傳嫁中信金…還沒來談」 摘錄經濟A4版 2018-09-19
南山人壽傳有意嫁中信金,會否借殼上市問題?金管會主委顧立雄昨(18)日表示,業者還沒有正式的來談,若真有這樣的可能,金管會還要再評估一下。

外傳南山人壽有意嫁入中信金,顧立雄昨天出席金融科技創新園區開幕典禮受訪時,對於業者有無來跟主管機關談過表示,這部分因都還沒有成熟,主管機關立場不予置評。

由於南山人壽正申請興櫃,金管會日前提出的保險業IPO標準草案,又被保險業者認為相當嚴格,外界關注南山人壽若嫁入中信金,會否有借殼上市的問題?顧立雄說,因都還沒有正式的,若真有這樣的可能,還要再評估一下。

媒體再問,是南山人壽或中信金來提過?顧立雄說,都說沒有正式提出了,若有正式的情形會來評估。他說:「沒有正式表示沒有到我桌上來。」那是否已到局長桌上?他說:「我的了解也沒有」,他指這消息不知如何曝光的,若有會作評估。

至於金管會會鼓勵整併嗎?顧立雄說,若整個大方向來講,金管會推的整併方案,本來就有合格的金控可以進行非合意跟合意併購,且被併對象原本就包括金控、銀行、證券及保險,在此大前提下,沒有說金控不能併人壽的問題,但相關細節沒有看到,沒有正式說明。
7 銀行八月保費60%占比 57個月最高 摘錄工商A 12 2018-09-18
  銀行錢「倒入」壽險業。壽險公會統計,8月從銀行通路貢獻的新 契約保費有737.81億元,占單月新契約保費的60.26%,是繼民國10 2年11月之後57個月,再度單月破六成。

  8月壽險新契約保費1,224億元,較去年同期成長13%以上,應也是 歷年8月保費新高,其中有近72%為躉繳,即保戶一次繳交所有保費 ,投資型保單8月躉繳保費即有近473億元,占單月投資型保單保費的 94%,另外利變壽險8月躉繳保費也有353億元,占該類保單單月保費 的62%。

  大部分躉繳保單,尤其是類儲蓄型或月月配息型等,都是銀行銷售 的強項。

  銀行資金太多,需要去化,加上各銀行今年都希望增加手續費收入 ,即從銷售基金及保單方面去強化,8月又有壽險公司的保單停售效 應,銀行單月賣保單創下今年以來的單月次高金額,前八月銀行通路 賣保單業績已有5,170億元,較去年同期成長18%,也占今年壽險新 契約保費的55%。

  8月單月各壽險公司來自銀行通路的保費,以台灣人壽有107億元最 多,其次是法國巴黎人壽有近103億元,中國人壽的銀行通路貢獻98 億元、排名第三,富邦人壽也自銀行通路單月拿到近85億元保費,國 泰人壽8月銀行通路也貢獻近77億元,罕見擠入銀行通路單月前五強 。

  主要壽險公司競逐銀行通路熱銷保單的地位,因為占有通路,即有 較顯著的業績,前八月新契約前十強中,有六家壽險公司自銀行通路 拿到超過五成的新契約保費,如排名第八名的法國巴黎人壽,99%以 上保費都是靠銀行通路銷售其投資型保單,另外如中壽及台壽亦有七 成以上保費來自銀行,但多是銷售利變壽險。

  前八月新契約保費第一名是國泰人壽,達到1,502億元,65%來自 國壽自家的業務員,另外34%來自銀行通路;第二名是南山人壽的1 ,390億元,有六成來自業務員,近四成則來自銀行;第三名是富邦人 壽有1,225億元,56%左右來自銀行,40%來自自家業務員,中壽及 台壽則分居第四及第五名,七成左右來自銀行,兩成左右是自家業務 員。
8 漲租不易 壽險投資不動產增值有限 摘錄工商A 10 2018-09-17
「商辦需求量可能略低於供給量」,壽險業高層表示,台北市A級 辦公大樓仍是有一定的需求量,要租出去沒問題,但要漲租金卻不容 易,大家都在搶對方的客戶,一漲租金,客戶就跑,因此壽險業投資 的不動產這二年沒有太大的增值。

  國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及中國人壽的投資性不動產都已採 市價開帳及續後列帳,每年6月及12月都要進行不動產重新鑑價,若 有增值利益,即可認進當期損益,四家公司到今年6月底投資性不動 產帳列金額即有7,770億元,其中2,000多億元是過去長期累積的增值 ,並在2013及2014年認列,這二年幾乎沒有再認列大額增值利益。

  新光人壽則是只有部分不動產開帳用市價,剩下大部分仍用成本, 新壽表示,主要是評估不動產價格仍不穩定,如今年初鑑價,部分地 區大樓價格即有下降,整體減少約20億元,若用市價恐影響獲利。

  壽險業到6月底投資性不動產金額共1兆1,077億元,前六大壽險公 司就占85%以上,不動產續後未運用市價法的公司,即還沒有認進損 益表的不動產未實現利益,最高是遠雄人壽,投資金額約376億元, 但未實現利益則近459億元;其次是新光人壽,投資1,142億元,有近 404億元未實現增值利益;第三名是宏泰人壽有319億元未實現利益, 投資本金則是417億元。

  其他大型壽險因已全採市價,擔心不動產價格下跌,會影響損益, 多不敢估太高,目前有市場比較法及租金還原法,市場比較法即運用 附近成交價格推估。為避免損益波動太大,大部分比率會運用租金還 原法或與比較法兩者綜合考量,即租金收入愈高,大樓價值就愈高, 再一定比率參考附近交易價調整。
9 壽險期待身價漲 又怕太貴買不到 摘錄工商A 10 2018-09-17
  空軍活動中心地上權標售結果,讓壽險業又期待又怕受傷害。元大 銀行9月3日以82.01億元標下仁愛路三段空軍官兵活動中心地上權, 每坪價格飆上720萬元,壽險業者表示,若再出現二到三筆高價競標 的土地,則台北市不動產鑑價價格將可望大幅提升,屆時大型壽險公 司身家可望「漲」一波。

  其次是壽險資金無處去,空軍活動中心標案就有四家壽險公司出價 ,富邦人壽、全球人壽、新光人壽及南山人壽,其中南山人壽出價7 5億5,988萬元,每坪價格也約663萬元,幾乎是壓著保險業2.345%的 不動產最低投報率要求出價。壽險業者對此分析,國產署或台北市府 等應趁此時機,加速釋出土地或地上權,增加國庫收入。

  壽險業者表示,如民權東路1千多坪的公辦都更案、忠孝懷生600多 坪的土地、信義三興段土地等,都可能會再拿出來競標,多是公辦都 更案,另外也還有些地上權,主要壽險公司的不動產投資部門目前都 在積極研究、估價。

  新光金董事長吳東進近日就表示,當初相中空軍官兵活動中心,就 打算「自用」,即某種程度可不受限最低投報率的規定,且評估時就 已知道南山人壽是最大對手,揭露南山出價近75.6億元時,新壽就已 達不到,沒想到最後是輸給銀行,82億元「怎麼都算不出來」。

  且依規定出價高於鑑價公司估價報告的20%時,必須會計師簽證, 吳東進打趣說:「以後應該要去找元大銀那家簽證會計師」。

  壽險業表示,空軍活動中心標案光地上權每坪720萬元,就已逼近 土地所有權價格,過往地上權價格約是所有權的七至八成間,若地上 權價格飆漲,就會推升台北市地價,但必須再多二到三筆以上高價標 案,才能算站穩價格,則年底或明年台北市的土地鑑價才可望拉高。

  目前如國壽、富邦人壽、南山人壽、中壽的投資性不動產都已採市 價列帳,若土地未實現利益增加,當期獲利就可望「大賺一筆」。
10 衝高綜效…還有兩條路 摘錄經濟A3版 2018-09-16
南山人壽向中信金釋放「想婚」念頭雖是首選,但熟悉此案人士指出,南山也不是非要中信金不可,與彰化銀行合組金控、改與日盛金控合併,都是未來可嘗試選項。

在日盛金方面,投資銀行界人士透露,日盛金中資大股東肖建華的夫人目前在海外兜售日盛金持股,儘管如此,南山人壽與日盛金合併仍有難度,關鍵在日盛金單一最大股東日本新生銀行目前並無出脫持股計畫。

與彰銀合組金控,同時解決台新金與彰銀的歷史包袱,難度最高,但開創的綜效最大。投資銀行界人士分析,南山人壽董事長杜英宗與台新金董事長吳東亮私誼甚篤,杜英宗早年即有「投資銀行教父」封號,若真走上此路,憑杜的專業與才智,應可設計出讓各方都接受的財務方案。

不願具名的美系外資分析師也說,最看好南山與彰銀的合組,預估開創的綜效最大。

他解釋,單純一家銀行與一家壽險合在一起,肯定有綜效。彰銀素以企業金融見長,財富管理與消費金融很弱,與南山合組金控後,因為兩者客群重疊部分很少,比起南山併入中信金,開創的財管效益更大。
11 擁兩優勢…中信很呷意 摘錄經濟A3版 2018-09-16
潤泰集團攜手寶成集團入主南山人壽以來,在南山人壽董事長杜英宗勵精圖治下,公司淨值從1,486億大增至2,087億元,消息人士分析,南山想嫁中信金,中信金在確保經營權前提下,也很「呷意」南山,主要有兩點考量。

他表示,撇開南山與中信金子公司台灣人壽開創的綜效不談,光就中信金本身,將因資產規模從第三大變第一大,市占率大躍進,料將對股價產生激勵效果。

股本與股價雙增結果,中信金市值也有望超越當前龍頭國泰金,對台股加權指數、MSCI等國內外主流指數,因習慣用市值計算權重,也有「重要性對大部分投資人增加很多」的效益。

除了在資本市場影響力不可同日而語,針對中信金過往強項業務的財富管理,也有機會在南山人壽助攻下,重拾穩健成長動能。

他指出,中信金核心子公司中國信託銀行,向來是國內第一大財富管理銀行,若能納入南山人壽,對財管業務將有相當大助力。
12 策略轉彎 南山傳想嫁中信金 大股東採取具體行動 已向對方提議併入 打造巨無霸金控 兩公司發言人:沒有聽說 摘錄經濟A3版 2018-09-16
消息人士透露,南山人壽近來在發展策略上有新的想法,且有具體行動。南山大股東已向中信金控大股東提議併入中信金,以打造巨無霸金控。

針對上述消息,南山人壽發言人暨總經理許妙靜昨(15)日表示,「大股東的事情為什麼問我呢,沒有聽說」。

中信金發言人暨資深副總邱雅玲昨日也表示,「沒有聽說」,並強調中信金一貫立場,不談論個案。

據了解,中信金大股東辜仲諒對此事相當糾結,兩者合併資產規模將達9.9兆元,一舉超越國泰金與富邦金,成為台灣第一大,但也會有持股被大幅稀釋,經營權不保的問題。

消息人士指出,南山大股東、潤泰集團總裁尹衍樑若願獲利了結,讓辜仲諒繼續保有中信金經營權,將有助雙方談判。

不過,年近七旬的尹衍樑不像早年持有光華投信、安泰人壽、復華金控(元大金控前身)、建華金控(永豐金控前身),遇到好價錢就出清,已有想傳承給兒子的念頭,成為此案一大挑戰。

另外一位熟悉情況的人士也表示,南山想嫁中信金是現在進行式,尹衍樑、杜英宗(南山人壽董事長)向辜仲諒提議結親,並非第一次。

2016年,尹衍樑欲藉投資鑒機資產管理(寶佳資產管理前身)插旗中信金的前幾年,也曾提過。

他並指出,南山大股東向金管會出具長期經營承諾,十年內,同一人與同一關係人須持股南山逾50%,以維持控制權,但仍有經主管機關核准,可以怎樣的彈性文字;倘若合併案對顧客與員工權益均有保障,且能大幅提升台灣金融業競爭力,不見得不會獲准。

尹衍樑等人2011年入主南山,剩下兩年多就能揮別十年承諾。

金管會保險局官員坦言,承諾書的確有彈性敘述,另也存在「十年過了,對主管機關承諾,不被約束」的現實狀況。
13 兆豐金:不排除啟動金融併購 摘錄工商A2版 2018-09-15
 兆豐金控也可能啟動併購行動。兆豐金總經理胡光華14日在首次線 上法說會上宣示,將持續強化多元獲利來源,若子公司規模或產品線 不完整,會先採取產品發展、異業結盟等方式,但若有適合的對象, 不排除透過投資或併購,擴大深度與廣度。

  法人相當關心兆豐金是否要併購壽險子公司?胡光華說,兆豐金跟 擁有壽險子公司的國泰金控、富邦金控、中信金控資產規模有差距, 若兆豐金併購壽險公司,的確是提升競爭優勢的選項之一,但有相當 規模、又有意願的壽險公司相當有限,國內前十大壽險只剩四家還沒 納入金控,若要達成合意併購難度高,短期內,會先跟壽險公司異業 結盟,提供客戶所需的財富管理產品。

  兆豐金主管分析,目前前十大中只有南山、三商美邦、全球及遠雄 四家壽險公司仍未加入金控,若沒有壽險子公司,未來跟前幾大金控 的差距會越來越大,因此不排除併購壽險子公司,未來若有併購需求 時,會請專業顧問深入評估。

  市場傳出多家壽險公司有意與金控結盟或出售經營權,兆豐金主管 說,「的確有聽到這些消息,但目前沒有任何一家壽險公司跟兆豐金 正式接觸或表達意願」,如果有機會,兆豐金絕對不排除併購壽險, 現在先採取開放平台,讓各家壽險公司商品在銀行通路銷售。

  在併購前,兆豐金持續強化共同行銷,胡光華說,目前兆豐證券在 兆豐銀行設立證券櫃檯的專案大有斬獲,今年底要完成分行設立證券 櫃檯達78家,覆蓋率可以達到八成,已成功將台股經紀業務引介比重 ,自去年的2.25%提升到今年上半年的3.51%,預計年底將達5%, 未來將朝20%的目標邁進。






14 南山放膽計畫 成果發表 摘錄工商A 14 2018-09-14

  根據董氏基金會近期針對六都國、高中生憂鬱程度調查,37.2%的 學生有情緒相關問題,探究前三大原因分別是「課業考試壓力」、「 對未來不確定性」以及「人際關係」。為幫助未來世代及早立定志向 ,南山人壽2014年9月起推動「放膽計畫」,邀社會賢達走入校園, 足跡已踏遍全台17縣市、125所學校。

  放膽計畫已舉辦146場講座,總計近8.4萬學子參與該活動。更提供 「放膽基金」協助學子實現夢想,開辦至今,已協助超過600位學子 完成公益計畫,補助金額近新台幣百萬元。

  南山人壽12日於桃園治平高中舉辦「放膽計畫」年度成果發表,邀 曾獲「十大傑出青年」、「總統創新獎」年輕公益企業家─台灣6.0 希望工程執行長沈芯菱演講。沈芯菱鼓勵同學每天放學後花50分鐘創 造屬於自己的夢想課程,不用想要一夕之間變出什麼成果,循序漸進 把自己想做的事情變成一種習慣,就能慢慢實現目標。

  南山人壽「放膽計畫」包括「放膽講堂」及「放膽基金」兩個部分 ,其中「放膽講堂」至今已邀請45位各界社會賢達擔任放膽講師,赴 台灣各地分享人生經驗,幫助國高中學生立定志向,勇於追逐夢想, 創造未來人生舞台。

  「放膽基金」則鼓勵中學生合力構思公益計畫,針對曾參與「放膽 講堂」的學校青年學子組成團隊,南山人壽將依據各個計畫的創意、 可執行度以及可發揮的影響力等進行評選,通過評選的計畫將獲得新 台幣2~10萬元不等的金額補助,並結合南山人壽在各地的網絡與資 源,協助團隊善用資源推動公益計畫。

  像治平高中為改善校園的老舊牆面,今年初向南山人壽申請新台幣 5萬元放膽基金,以「夢想起飛」為彩繪主題,由學生齊心協力完成 校園彩繪牆。

  治平高中輔導主任鄧光志說,執行此計畫歷時四個月,同學透過定 期的溝通會議與創意發想,體會合力完成一件事情的幸福,是很棒的 生涯實踐課程。
15 台北南山廣場 躍居第三貴A辦 摘錄工商A4版 2018-09-14
  信義計劃區新地標「台北南山廣場」實價揭露第一筆租賃案,36樓 790.5坪月租金達324.09萬,每坪月租達4,100元。這項租賃行情揭露 後,也牽動北市A級辦公大樓「五大樓王」租金排行榜,「台北南山 廣場」擠下「國泰置地廣場」,一舉坐上第三名寶座。

  美商仲量聯行董事總經理趙正義表示,「台北南山廣場」座落在信 義計畫區核心圈、歷時5年精工釀造,為東亞頂級商辦大樓,2018年 6月正式落成啟用。從完工前的「預租」期間,迄今累計已衝出9成多 出租率,令市場相當驚豔。

  趙正義表示,信義計畫區兩、三年內幾乎已無A級辦公大樓的新供 給,「台北南山廣場」相對炙手可熱,高樓層租金開價「坐4望5」, 最高樓層甚至有機會突破5,000元頂標,挑戰台灣最貴「樓王」紀錄 。

  「台北南山廣場」首筆揭露的36樓租金行情每坪月租4,100元,排 名辦公大樓實價揭露租金第三高,緊追在「台北101」、「國泰信義 財經」之後。 其中,「台北101」最高租金出現在83樓,擁有中資背 景的雪豹科技於2014年以每坪平均4,411元承租,並穩坐全台頂級辦 公「樓王」寶座。

  南山人壽在2012年標下台北市政府「世貿二館地上權開發案」後, 與日本三菱地所合作,採用國際綠建築及建築科技最高標準,規劃興 建「台北南山廣場」,致力打造為東亞最高標準的頂級商辦大樓。

  如今完工啟用,總樓高拔起272公尺而起,建築規劃包含三大部分 :7層樓的複合式商場、48層樓的辦公大樓,及具開放藝文空間的鑽 石型入口建築。在建築規劃及工法上,注入多項最先進的技術與設備 ,強調具有五大特色:建築安全性強、設備穩定性高、辦公空間設計 貼心、規劃服務完善、交通往來便利。來勢洶洶的「台北南山廣場」 備受市場矚目,甚至傳出「台北101」客戶有意跳槽到「台北南山廣 場」。

16 南山助學子放膽追夢 摘錄經濟A 15 2018-09-13
南山人壽昨(12)日於桃園市治平高中舉辦「放膽計畫」年度成果發表,會中特別邀請台灣6.0希望工程執行長沈芯菱以「夢想進行式,走出自己的路」為主題進行演講,與現場超過1,000位學生互動,並獲熱烈迴響。

沈芯菱用「轉彎思考」四字鼓勵學生,要勇往直前,不要因為挫折,而放棄自己,只需要轉個方向,就會有不一樣的結果。她也鼓勵學生,每天放學後,利用50分鐘的時間,創造屬於自己的夢想課程,不要急、慢慢來,循序漸進將自己想做的事情變成一種習慣,就能慢慢實現自己的目標。

她提及,就像放膽計畫創立的初衷,鼓勵年輕人要勇於相信自己,並透過社會賢達人士的分享,使學子投射自身,了解只要找到自己的能力,努力實踐、發揮潛能,以實現夢想定義自己,即有機會開創無限可能。

自2014年9月起推動「放膽計畫」,不同於其他壽險業者,南山人壽主要針對國、高中生,與社會賢達人士於校園進行對話,透過他們的經驗分享,鼓勵學子放膽追逐夢想,目前已踏遍全台17縣市、125所學校,共舉辦146場講座,總計近8.4萬學子參加。

除「放膽講堂」外,南山人壽還設置「放膽基金」,鼓勵中學生合力構思公益計畫。針對曾參與「放膽講堂」的學校青年學子,可以組成團隊,向南山人壽遞件申請,再依照創意、可執行度,及發揮的影響力等進行評選後,通過評選計畫將獲2萬元至10萬元不等的金額補助。目前已協助超過600位學子完成公益計畫,補助金額近百萬元。

南山人壽表示,為改善校園的老舊牆面,今年初治平高中主動申請5萬元的放膽基金,以「夢想起飛」為彩繪主題,由學生齊心協力完成最值得回憶的彩繪牆。

治平高中輔導主任鄧光志提及,此計畫歷時四個月,期間遇到許多瓶頸,一群學生透過定期的溝通及創意,終於體會到合力完成一件事的幸福,這也是很棒的生涯實踐課程。
17 8月沒匯損 6大壽險 摘錄工商A 15 2018-09-13
8月新台幣比其他亞幣多貶一點,壽險業匯兌終於有獲利。國泰人 壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽 險公司8月國外投資匯兌都有獲利,因此單月共增提45.63億元外匯準 備金,且六大壽險公司前八月合計稅後獲利已近1,259億元,比去年 同期多賺390億元,成長45%。

  壽險業國外投資部位已逾新台幣15.6兆元,占可運用資金的67.5% 以上,因此匯率波動對壽險公司獲利影響極大。

  金管會今年已要求各公司加強避險,所以新台幣若升值,壽險公司 匯兌損失會較大一點,但新台幣若貶值,其運用境外無本金遠期外匯 (NDF)避險的部分,也會出現評價損失,同時因為新台幣貶值,在 投資本金部分會出現匯兌利益,就要再增提50%的外匯準備金。

  因此先前出現新台幣升值,壽險公司有匯損;新台幣貶值,壽險公 司匯兌成本依舊增加的情況。前七月壽險業匯兌成本已達新台幣1,0 88億元,應是同期新高。

  7月因為人民幣等亞幣貶值幅度超過新台幣,因此出現本金有匯兌 利益,但外匯準備金卻收回34億元的情況,全月匯兌成本249億元, 創今年單月次高;8月新台幣對美元依舊貶值0.38%以上,但同時間 人民幣、韓元匯率變動沒有7月大,壽險公司即有本金匯兌利益,但 又增提外匯準備金。

  8月如國壽增提13億元外匯準備金,累計餘額又回到160億元,依舊 是壽險公司最多者;其次是南山人壽增提了11.8億元,餘額53.2億元 ,是業界次高;新光人壽8月也增提8.33億元外匯準備金,餘額達37 億元;富邦人壽8月也增提6億元,餘額約52億元,走出先前外匯準備 金低水位的警戒期。

  另外如中壽單月增提4.5億元、台壽提2億多元,估計8月底壽險公 司外匯準備金餘額應可突破450億元,挑戰26個月新高水位。

  六大壽險第三季現金股利進帳,加上上半年積極實現資本利得,稅 後獲利1,258.9億元,各公司獲利都呈二位數到三位數成長,其中新 壽成長近158%最多,但8月新壽也因增提外匯準備金出現單月虧損。

  南山人壽前八月成長94%,是成長幅度第二名;前八月獲利第一名 是國壽的351億元,第二名是富邦人壽的294億元,第三名則是南山人 壽的223億元。
18 8月沒匯損 6大壽險 前8月海賺1,259億 摘錄工商A 15 2018-09-13
  8月新台幣比其他亞幣多貶一點,壽險業匯兌終於有獲利。國泰人 壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽及台灣人壽等六大壽 險公司8月國外投資匯兌都有獲利,因此單月共增提45.63億元外匯準 備金,且六大壽險公司前八月合計稅後獲利已近1,259億元,比去年 同期多賺390億元,成長45%。

  壽險業國外投資部位已逾新台幣15.6兆元,占可運用資金的67.5% 以上,因此匯率波動對壽險公司獲利影響極大。

  金管會今年已要求各公司加強避險,所以新台幣若升值,壽險公司 匯兌損失會較大一點,但新台幣若貶值,其運用境外無本金遠期外匯 (NDF)避險的部分,也會出現評價損失,同時因為新台幣貶值,在 投資本金部分會出現匯兌利益,就要再增提50%的外匯準備金。

  因此先前出現新台幣升值,壽險公司有匯損;新台幣貶值,壽險公 司匯兌成本依舊增加的情況。前七月壽險業匯兌成本已達新台幣1,0 88億元,應是同期新高。

  7月因為人民幣等亞幣貶值幅度超過新台幣,因此出現本金有匯兌 利益,但外匯準備金卻收回34億元的情況,全月匯兌成本249億元, 創今年單月次高;8月新台幣對美元依舊貶值0.38%以上,但同時間 人民幣、韓元匯率變動沒有7月大,壽險公司即有本金匯兌利益,但 又增提外匯準備金。

  8月如國壽增提13億元外匯準備金,累計餘額又回到160億元,依舊 是壽險公司最多者;其次是南山人壽增提了11.8億元,餘額53.2億元 ,是業界次高;新光人壽8月也增提8.33億元外匯準備金,餘額達37 億元;富邦人壽8月也增提6億元,餘額約52億元,走出先前外匯準備 金低水位的警戒期。

  另外如中壽單月增提4.5億元、台壽提2億多元,估計8月底壽險公 司外匯準備金餘額應可突破450億元,挑戰26個月新高水位。

  六大壽險第三季現金股利進帳,加上上半年積極實現資本利得,稅 後獲利1,258.9億元,各公司獲利都呈二位數到三位數成長,其中新 壽成長近158%最多,但8月新壽也因增提外匯準備金出現單月虧損。

  南山人壽前八月成長94%,是成長幅度第二名;前八月獲利第一名 是國壽的351億元,第二名是富邦人壽的294億元,第三名則是南山人 壽的223億元。
19 壽險新約保費 前9月破兆在望 摘錄工商A 15 2018-09-13
 台灣民眾積極尋求較高利率商品,加上壽險六強彼此競爭,8月非 競賽旺季的新契約保費意外衝破1,200億元,累計前八月已逾9,400億 元,9月篤定可提前破兆元規模,比去年同期成長12%以上,若剩下 四個月平均單月都有900億元的業績,則今年全年新契約保費將創新 高、突破1.3兆元。

  8月主要還是躉繳的利變終身壽險最熱賣,且新台幣賣贏美元,客 戶追求較高的宣告利率及滿六年後約2.2%的年化報酬率,加上銀行 想要去化存款、增加手續費收入,因此高宣告利率的躉繳利變保單就 成吸金利器。

  壽險六強新契約保費第一名是國泰人壽的171億元,其單月第一名 商品益美優利是美元利變終身壽險,與其他公司較不相同,單月銷售 約14億多元,第二名是明星級投資型保單月月康利,單月有近14億元 銷售量,第三大熱銷保單還是投資型,即新樂享人生,也是月月撥回 型類全委保單。國壽前八月新契約保費1,502億元,也是業界第一。

  8月新契約保費第二名的南山人壽有近162億元,與國壽相差不到十 億元,其單月第一名保單是新台幣投資型保單鑫富雙享,月月配息及 有加值給付的類全委保單,主打滿期金保戶及現有保戶費用率降低, 單月就有近28億元的銷量,第二熱銷保單台銀獨賣的好利鑽,躉繳新 台幣利變養老險,一個月就賣了近16億元,第三大保單享利鑽為新台 幣利變增額終身,也賣了11億多元。南山人壽前八月新契約保費1,3 90億元,排名第二。

  8月富邦人壽以約152億元排名第三,前三大明星保單即躉繳利變終 身壽險金富貴、鑫富貴及美利富貴,前二張為新台幣保單,三張各有 12~13億元的銷量;前八月富邦人壽以1,249億元,排名第三。

  第四名是台灣人壽,因為8月底要停售新台幣躉繳保單,就出現「 停售效應」,單月衝出145億元,險勝第五名中壽的138億元,台壽9 月已停售的新台幣利變終身壽險吉順利,8月單月銷售44億多元,成 為8月全市場第一的保單,第二大保單則是美元利變壽險吉美鑫,也 有29億元的業績,第三名則是投資型保單鑫富88。

  中壽前八月新契約保費破1千億元,仍稍領先台壽的940億元。
20 人民幣保單銷售 增近九倍 摘錄經濟A 15 2018-09-12
金管會昨(11)日公布外幣保單最新銷售情況,今年前七月已賣4,028億元,比去年同期增加近四成,其中人民幣保單暴增8.8倍,銷售成績最驚人,外幣保單中最大宗的美元保單也持續熱賣,續增40%。

金管會保險局副局長張玉煇表示,今年前七個月全體外幣保單新契約保費收入,折合新台幣有4,028億元,比去年同期增加38%,其中投資型有1,596億元,成長78%。

若以銷售量來看,賣最多的還是美元保單,前七月已銷售114億美元,約新台幣3,500多億元。

在各種幣別方面,今年前七月,人民幣保單新契約保費收入衝高到人民幣58.74億元(約新台幣263.77億元),比去年同期大增8.8倍。

其中大部分都是投資型,金額達人民幣56.59億元,增加10.96倍。銷售最多的前三大保險公司,分別是台灣人壽、南山人壽及中國人壽。人民幣傳統型保單則有人民幣2.15億元,成長七成八。賣最多的前三公司是,國泰人壽、台灣人壽及新光人壽。

至於美元保單也一樣賣熱,今年前七個月新契約保費收入114.44億美元,比去年同期增加40%,受新台幣貶值影響,增幅逐步下降。

其中投資型有38.74億美元,增幅74%。銷售最多的前三大保險公司,分別是國泰人壽、法國巴黎人壽及南山人壽。
 
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